Programma 2010-2014
Voor Burger Initiatief is het motto: lasten omlaag, ook na 2010, en blijven investeren in de kwaliteit van de samenleving. Wat betekent dat?
Ons oppositionele geluid wordt eindelijk gehonoreerd, de lasten voor de burger gaan in 2010 niet omhoog. Dat is mooi natuurlijk, maar niet vergeten mag worden dat de lasten over de gehele raadsperiode 2006-2010 exorbitant zijn gestegen. Wil de burger zekerheid in zijn portemonnee de komende jaren, dan valt er wat te kiezen op 3 maart 2010! Nog meer goed nieuws van het financiële front, dankzij de steun van Burger Initiatief is de automatische inflatiecorrectie afgeschaft. Onze fractie vindt dat we dat voorlopig maar zo moeten houden.
Blijven investeren in de samenleving. Dat is in de visie van Burger Initiatief, niet alleen veel tijd, energie en gemeenschaps geld in (soms onverantwoorde) grote projecten stoppen, maar in de samenleving. In Columbizpark bijvoorbeeld is nog geen m2 verkocht en lopen de kosten van verwerving en bouwrijp maken zo dramatisch omhoog, dat we straks grondprijzen moeten gaan hanteren die ze ook in Dubai berekenen.
En stoppen met geld over de balk gooien: € 30.000 voor een wielerrondetje ( het college is voornemens daar nog een jaartje aan vast te plakken), € 24.000 voor een promotiefilmpje, € 900.000 voor een kaal Gowthorpeplein en een paar extra parkeerplaatsen. O ja, en voor dat geld zijn ze ook nog de slagbomen vergeten!
Waar moeten we wel naar kijken? In De Burgt bijvoorbeeld willen de bewoners bij het minste of geringste regenbuitje niet soppend over straat, kinderen moeten veilig kunnen spelen in een zandbak, er moet voldoende parkeergelegenheid zijn. Veiligheid: de aanrijtijden van de brandweer moeten worden aangescherpt. Voorthuizen is hard toe aan een nieuw Dorpshuis.
Kortom: er is werk aan de winkel.
We gaan de komende jaren niet ontkomen aan bezuinigingen, dat staat vast. Burger Initiatief wil, met dat vooruitzicht, dat er een eind komt aan de ongebreidelde groei van personeel.
En de inhuur van derden. Het lijkt wel of er steeds meer adviesbureaus nodig zijn, waarachter ambtelijke afdelingen zich kunnen verschuilen als het gaat om het innemen van een standpunt. De kosten voor inhuur van derden bedragen dit jaar € 552.000. Daar moet de komende jaren flink op bezuinigd gaan worden. Zodat bijvoorbeeld het derde kunstgrasveld, waar VVB om gevraagd heeft, volgens afspraak in 2012 wordt aangelegd.
Gewoon voor de burger
Een samenleving waarin iedereen zich thuis voelt!
Werken aan een samenleving waarin iedereen zich thuis voelt, daar gaat BURGER INITIATIEF voor in de raadsperiode 2010-2014. Met als verkiezingsmotto: “Gewoon voor de burger.” We willen dicht bij onze burgers staan, samen met hen wil BURGER INITIATIEF werken aan een levendige en bruisende samenleving, met heldere en voor de burger herkenbare standpunten. We zijn er voor iedereen, van jong tot oud.
BURGER INITIATIEF is een lokale partij voor en van alle burgers van de gemeente Barneveld, ongeacht de levensbeschouwelijke achtergrond. We respecteren elke levensovertuiging. BURGER INITIATIEF kiest daarbij voor een pragmatische benadering van de politieke vraagstukken en inrichting van de samenleving.
We zijn niet links en niet rechts, we staan middenin de samenleving en kiezen daarom ook voor een middenpositie in het politieke spectrum. BURGER INITIATIEF is in vier jaar tijd uitgegroeid tot een breed samengestelde lokale politieke groepering, waarin veel kwaliteit is vertegenwoordigd. En nog veel belangrijker: bezieling! Vanuit die bezieling wil BURGER INITIATIEF op een positiefkritische en constructieve wijze bijdragen aan het besturen van onze gemeente. In de raadsperiode 2006-2010 hebben we met elkaar, coalitie en oppositie, elk met onze eigen rol daarin, veel zaken tot stand gebracht. En zo hoort het ook, ondanks de politieke tegenstellingen.
BURGER INITIATIEF kiest voor een gemeente Barneveld die vooral zichzelf blijft, zoals de burgers ook kenbaar hebben gemaakt bij de vaststelling van de Strategische Visie voor de periode tot 2030. De burgers kiezen voor autonome groei. Met die – duidelijke – uitspraak van de burgers voelen we ons verbonden.
Een bestuursklimaat waarin de burger zich herkent!
De financiële middelen en gronden voor verdere ontwikkeling van ons dorp moeten ten dienste staan van de samenleving en behoren in de visie van BURGER INITIATIEF toe aan de burgers. Middelen en gronden zijn niet het primaat van een bestuur dat risicovolle ambities najaagt, zoals participaties in plannen die niet direct met het besturen van de gemeente te maken hebben.
Waar een pas op de plaats mogelijk is, kiest BURGER INITIATIEF daarvoor. Dat vonden we in 2006, toen we voor het eerst meededen aan de verkiezingen en dat vinden we nog steeds. Want we hebben met een bestuursklimaat te maken waarin sommige politieke partijen, ondanks het feit dat het dualisme al sinds 2002 is ingevoerd, wegduiken in de rol van applausmachine voor een (soms ) eigenzinnig opererend college. In de visie van BURGER INITIATIEF moet de samenleving bestuurd worden en niet geregeerd.
BURGER INITIATIEF kiest voor eerlijke en transparante politiek, waarin de belangen en het welzijn van de burger voorop worden gesteld. Daadkracht, visie en vooral betrouwbaarheid, daar gaat het om. Kortom, we moeten hard aan het werk om een bestuursklimaat te verkrijgen waarin de burger zich herkent en thuis voelt. Zo kunnen we de betreurenswaardige kloof tussen burger en politiek overbruggen.
Het primaat van de besluitvorming behoort te allen tijde bij de raad te liggen, bij de gekozen volksvertegenwoordigers. De raad stelt kaders en als er verandering van kaderstelling optreedt, dient het college de raad daar niet alleen tijdig over te informeren, maar de raad ook om nieuwe kaderstelling te vragen. Zo simpel is het en kan het ook zijn.
Daarin heeft ook de burger een rol én een stem. U kunt de volksvertegenwoordiger/politieke partij van uw keuze benaderen met uw visie en inbreng in – politieke – discussies. BURGER INITIATIEF staat daar in elk geval voor open. Samen werken in het algemeen belang van onze gemeente, dat is onze missie, of we nu deel uitmaken van de oppositie of zitting hebben in het college, BURGER INITIATIEF loopt voor geen enkele verantwoordelijkheid weg.
Niet tegenover elkaar, maar met elkaar
De gemeente Barneveld heeft een breed samengestelde bevolking. Voor BURGER INITIATIEF is het vanzelfsprekend dat we elkaar respecteren en waarderen en daarom ook rekening houden met elkaar.
Deze uitgangspunten vormen de basis voor ons politieke denken en handelen. BURGER INITIATIEF kijkt niet naar wat ons scheidt, maar vooral naar wat ons kan binden.
Dus: Niet tegenover elkaar, maar met elkaar.
Welzijn burger staat voorop!
BURGER INITIATIEF vindt dat bij de keuzes die we maken het welzijn van alle burgers voorop moet staan. Elke burger moet in onze visie volwaardig kunnen deelnemen aan onze samenleving.
Daarbij willen we ons veelzijdige verenigingsleven, sportieve, culturele en maatschappelijke organisaties en doeleinden zoveel mogelijk ontzien als het gaat om lastenverzwaring of bezuinigingen. Het verenigingsleven moet voor iedereen toegankelijk en dus betaalbaar blijven.
Je thuis voelen
In de visie van BURGER INITIATIEF hoort de gemeente zich maximaal in te zetten voor het welzijn van alle dag, van alle burgers. Dat betekent vrij baan voor duurzaamheid, leefbare, veilige en groene woonwijken en kernen, met voldoende speel- en parkeermogelijkheden, voor goede maatschappelijke voorzieningen, qua sport, cultuur, uitgaan en welzijn. En ook vrij baan voor een actief en stimulerend ondernemersklimaat, een goed sociaal beleid met extra aandacht voor de jeugd en ouderen en zorgvuldig omgaan met het milieu en het landschappelijk karakter van onze uitgestrekte gemeente; De Gemeente Barneveld moet geen randstedelijke allures nastreven, maar moet een woonvisie ontwikkelen die aansluit bij de wensen vanuit de samenleving en die gebaseerd is op autonome groei. Het gaat alles bij elkaar om heel veel zaken, die ons allemaal aangaan.
Voor BURGER INITIATIEF staat voorop dat de samenleving zich thuis moet voelen in de gemeente Barneveld. Want wie zich thuis voelt, wordt gestimuleerd om mee te doen!
De samenleving is uiteindelijk iets van ons allemaal, waarin burgers en overheid een eigen taak hebben. De burger om te signaleren, via bijvoorbeeld de Wijkplatforms en Buurtbemiddeling, de lokale overheid om die signalen te vertalen in handelen.
Rekening houden met elkaar
BURGER INITIATIEF kiest voor een samenleving waarin de deelnemers rekening met elkaar houden en willen houden. Dat vergt van elke burger en van elke politieke groepering een inspanning. Politieke partijen die bestuurlijke verantwoordelijkheid willen dragen, behoren er voor alle burgers en groepen van burgers te zijn. Het thuis-gevoel geldt voor iedereen.
BURGER INITIATIEF kiest niet voor een politieke visie die steunt op het elkaar confronteren met tegenstellingen, maar voor een politiek klimaat van één samenleving, waarin we elkaar respecteren en elke burger op eigen wijze een bijdrage kan leveren aan wederzijdse verdraagzaamheid, ook als het gaat om de zondagsbeleving.
Anno 2010 kunnen we zwemmen op zondag, we kunnen sporten op zondag, een terrasje pakken, naar het theater. Nieuwe wensen vanuit de samenleving en organisaties zullen we positief beoordelen, daar is simpelweg ook een wettelijk kader voor gesteld. (de Zondagswet)
Er is heel veel mogelijk in vergelijking met een paar decennia geleden, maar er gaan ook nog steeds veel inwoners van de gemeente Barneveld naar de kerk op zondag (en/of op andere dagen naar de moskee). Daarin moeten we elkaar leren verdragen, rekening willen houden met elkaar en werken aan een gezamenlijk gevoel. We moeten samen blijven werken aan een draagvlak waarin we elkaar vrijheid geven in de zondagsbeleving, waarbij er ruimte moet zijn voor elke levensbeschouwelijke invulling. Dat is een geleidelijk proces waarin je met elkaar niet – altijd – de grenzen moet opzoeken van wat moet kunnen, maar moet samenwerken aan grensverleggende mogelijkheden die bij onze samenleving passen. Nieuwe initiatieven zullen we binnen het kader van deze visie beoordelen.
Politieke partijen zijn er niet voor om levensbeschouwelijke visies op te leggen, of het nu gaat om een visie van “alles moet kunnen”, of een visie die een “zondagsrust op levensbeschouwelijke grondslag’ eist.
Dat is de politieke boodschap van BURGER INITIATIEF: leg elkaar geen beperkingen op, laat de zondag er ook écht voor iedereen zijn.
BI-kernpunten:
Gewoon voor de burger
De Gemeente Barneveld moet zichzelf blijven, dus: alleen autonome groei
Een bestuursklimaat waarin de burger zich herkent
Niet tegenover elkaar, maar met elkaar
Welzijn van de burger staat voorop
Wie zich thuis voelt ín de samenleving wordt gestimuleerd om mee te doen
De Gemeenteraad stelt de kaders
Transparante en eerlijke besluitvorming
Rekening houden met elkaar, ook als het om de zondag gaat
Politieke uitgangspunten 2010-2014
1. Financieel: Blijvend redelijke lasten voor de burger
1.1 Lastendruk
BURGER INITIATIEF kiest voor de raadsperiode 2010-2014 voor redelijke lasten voor de burger, dus niet alleen in 2010, maar ook daarna. En zeker zolang we in een economische crisis verkeren. De burger krijgt van de landelijke overheid al genoeg onheil op zich af.
De lasten voor de burger zijn in de raadsperiode 2006-2010, ondanks en dankzij allerlei verkiezingsbeloften, fors gestegen. Voor de burger, die zekerheid wil in zijn portemonnee, valt er wat te kiezen op 3 maart 2010! De lasten mogen in de visie van BURGER INITIATIEF hooguit stijgen door inflatiecorrectie, maar die overweging zal elk jaar opnieuw moeten worden gemaakt. Zolang de gemeente jaarlijks een overschot op de begroting heeft, moeten de lasten voor de burger laag worden gehouden..
1.2 Verantwoord bezuinigingen onontkoombaar
De meeste inkomsten van de gemeente komen via het Rijk uit het Gemeentefonds. De komende jaren krijgt ook de gemeente Barneveld te maken met een lagere uitkering uit Den Haag, terwijl sommige uitgaven blijven stijgen, zoals de kosten vanuit de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO), kosten door een toename van de werkloosheid. Zaken waar je niet op kunt, maar ook niet op moet willen bezuinigen, vindt BURGER INITIATIEF, want die raken de kern van de samenleving.
Bezuinigingen zijn onontkoombaar, maar moeten verantwoord zijn. Er zullen keuzes moeten worden gemaakt als we desondanks willen blijven investeren in de samenleving.
BURGER INITIATIEF kijkt ook in de komende raadsperiode kritisch naar alle uitgaven. Elke euro kun je maar één keer uitgeven.
BURGER INITIATIEF stelt voor dat de gemeenteraad nog in 2010 een kerntakendiscussie gaat voeren en bezuinigingsvoorstellen niet alleen overlaat aan ambtelijke werkgroepen.
BURGER INITIATIEF vindt dat aan de groei van het ambtenarenapparaat een halt moet worden toegeroepen. Dat geldt ook voor de inhuur van derden en adviesbureaus.
De gemeenteraad bepaalt het beleid, de ambtenaren zijn ervoor om dat beleid uit te voeren. Daar zijn maar hoogst zelden – dure – adviesbureaus voor nodig!
BURGER INITIATIEF pleit voor snelle professionalisering van de gemeentelijke inkoop.
1.3 Evenwicht in wensen
BURGER INITIATIEF vindt dat de algemene reserves niet mogen worden gebruikt om begrotingstekorten aan te zuiveren. BURGER INITIATIEF loopt niet weg voor – moeilijke – keuzes die onze gemeente gezond kunnen houden. Er zullen prioriteiten moeten worden gesteld.
BURGER INITIATIEF vindt dat er evenwicht moet zijn in de echte wensen in de samenleving. De investeringsruimte binnen de begroting moet alle kernen toekomen. Grotere projecten mogen dat beleid niet in de weg staan.
BURGER INITIATIEF vindt dat er meer gekeken moet worden naar wensen uit de samenleving, zoals multifunctionele dorpshuizen in alle kernen. Garderen en Voorthuizen hebben al jaren een verouderd dorpshuis; we moeten in de komende raadsperiode in samenspraak met de bevolking nadrukkelijk onderzoeken of complete nieuwbouw haalbaar is. Voorthuizen wil graag een overdekt zwembad. Dat moet er gewoon komen in de raadsperiode 2010-2014.
De voetbalvereniging Barneveld wacht al jaren op een nieuw kunstgrasveld. Als het aan BURGER INITIATIEF ligt, komt dat kunstgrasveld er in 2010 en niet pas in 2011.
BURGER INITIATIEF wil investeren in veiligheid, onderhoud van straten en in de aanleg van voldoende groen. Tevens leidt goed onderhoud daarvan tot een verbetering van een veilig gevoel bij de burgers. Kortom: investeren in de samenleving van alledag!
BURGER INITIATIEF stelt voor het huidige beleid voort te zetten om wijk- en dorpsgebonden budgetten beschikbaar te stellen voor kleinschalige zaken die in een wijk of dorp leven. Dat beleid moet zonodig uitgebreid worden. De wijk- en dorpsplatforms moeten niet alleen kunnen rekenen op een luisterend oor, maar ook serieus worden genomen in hun adviezen.
1.4 Jaarlijkse evaluatie grote projecten
Lopende grote projecten en investeringen dienen in de visie van BURGER INITIATIEF jaarlijks te worden geëvalueerd. De controlerende taak van de raad vereist dat ook. Is de financiële voortgang nog altijd verantwoord? En zijn de door de raad gestelde kaders nog helder en actueel? Dat zijn de kernvragen die de raad zichzelf elk jaar moet stellen. Zo komen we achteraf niet voor verrassingen te staan. En voorkomen we dat een college eigenzinnig kan opereren.
BI-kernpunten:
Redelijke lasten voor de burger
Verantwoorde bezuinigingen
Halt aan groei ambtenarenkorps en externe inhuur
Meer oog voor wensen uit de samenleving
Investeringsruimte moet alle kernen toekomen
Meer controle op financiële voortgang grote projecten en externe inhuur
Professionalisering van de gemeentelijke inkoop
2. Luisteren naar de burger en ernaar handelen
2.1 Goede communicatie
BURGER INITIATIEF vindt luisteren naar de inwoners en ernaar handelen één van de belangrijkste punten voor de raadsperiode 2010-2014. Daaraan hecht de burger het meest. Goede en interactieve communicatie met alle burgers (Wat zijn we aan het doen?, op welke wijze heeft u nog invloed op de besluitvorming? En Wat mag u niet van ons verwachten?) moet het bestuur helder en duidelijk maken voor alle burgers.
Op het terrein van communicatie is de laatste jaren veel verbeterd, maar we zijn er nog niet. Ook bestuurders moeten helder communiceren en beloften ook daadwerkelijk waarmaken. En in alle andere gevallen geldt: dan moet je simpelweg geen beloften doen. De burger vraagt om duidelijkheid.
BURGER INITIATIEF zal met ingang van de nieuwe raadsperiode maandelijks voorafgaande aan de fractievergadering een spreekuur houden, waar de burger terecht kan met alle vragen die de politiek en de gemeente betreffen.
2.2. Beginspraak
Lokale ontwikkelingen gaan zo snel, dat een stem eens in de vier jaar niet meer garant staat voor breed gedragen besluitvorming. De burger dient daarom gekend te worden in alle fases van de besluitvorming. BURGER INITIATIEF noemt dat: ‘beginspraak’.
Burgers en zeker belanghebbenden moeten vroegtijdig bij planvorming worden betrokken. Bijvoorbeeld bij inbreidingslocaties; dat raakt de burger direct in zijn leefomgeving. Burgers moeten hun visie en ideeën kunnen aanreiken voordat plannen concreet worden. Zo bereik je echte burgerparticipatie.
‘Beginspraak’ moet ontwikkeld worden voordat de gebruikelijke inspraakprocedures starten; buurt en wijkplatforms en verenigingen van Plaatselijk Belang moeten gestimuleerd worden hun mening aan de politiek kenbaar te maken. Er moet effectief gebruik gemaakt worden van de bestaande lokale sociale structuur, dat is het politieke motto van BURGER INITIATIEF op dit punt.
Bij inspraak blijkt het in de praktijk zo te zijn dat men als burger met het plan in kan stemmen, of kritiek mag hebben, maar dat het gevolg voor de burger van zo’n plan onduidelijk is.
Voor de burger voelt dat aan als: “Er wordt niets met mijn inspraak gedaan…”
Bij “beginspraak” wordt de burger betrokken bij ontwikkelingen op een moment dat inspraak nog van invloed is op de planvorming. Er bestaan plannen, maar we moeten het eerst eens worden over de richting waarin die ontwikkeld moeten worden. Met deze werkwijze worden oeverloze discussies vermeden en is meteen duidelijk waar de belangstellenden staan in de besluitvorming.
2.3 Betrokkenheid
Een gemeentelijke organisatie is niet uitsluitend het speelveld van ambtenaren en politici. BURGER INITIATIEF streeft naar maximale betrokkenheid van de samenleving. Daar moet ook het communicatiebeleid op zijn gericht.
De creativiteit en emoties die in de samenleving aanwezig zijn, moeten worden gehoord en er moet merkbaar wat mee worden gedaan.
2.4 Vraag van de burger centraal
BURGER INITIATIEF vindt dat burgers meer de gelegenheid moeten hebben zich direct bij het bestuur betrokken te voelen. BURGER INITIATIEF is voorstander van een periodieke representatieve peiling. Andere gemeenten maken daar al enige jaren gebruik van, dus waarom de gemeente Barneveld niet?
2.5 Minder regels
De regelgeving van de gemeente dient grondig te worden doorgelicht in de komende raadsperiode, vindt BURGER INITIATIEF. Overbodige regelgeving dient geschrapt te worden. Daarover moet heldere informatievoorziening zijn, naar raad en samenleving. Een verdere reductie van regelgeving kan bovendien kostenbesparend werken.
2.6 Adequate personeelsbezetting
Niet te veel ambtenaren. Dat is de boodschap van BURGER INITIATIEF. Het ambtenarenkorps blijft maar doorgroeien. En dat is tegen de wens in van de raad. In ieder geval van BURGER INITIATIEF. We zijn voorstander van een kerntakendiscussie, waarin dit punt op de agenda komt te staan. Daarin zijn we duidelijk. Er dient naar de raad meer verantwoording te komen over de personele bezettingsgraad en de noodzakelijkheid daarvan. Als het college stelt dat er wordt gewerkt aan een inhaalslag qua kwaliteit van personeel, moet dat merkbaar worden in de uiteindelijke personeelskosten, cq de inhuur van derden, zoals de zgn. ’adviesbureaus’.
2.7 Optimale dienstverlening
De dienstverlening van de gemeente dient optimaal te zijn. Digitaal kan de burger de gemeente inmiddels goed bereiken, maar de doorlooptijd van bevestiging van vragen en antwoorden en/of oplossingen duurt onnodig lang. Dat is wat we horen uit de samenleving. De klantvriendelijkheid van de gemeente behoort in orde te zijn.
De dienstverlening moet positief, helder, snel en adequaat zijn: wat kunnen we voor u bereiken? Voor burger en ondernemer. De boodschap moet niet zijn: daar beginnen we niet aan! Klantvriendelijkheid is een sleutelwoord.
BURGER INITIATIEF is van mening dat er de mogelijkheid moet zijn om in elke kern van onze gemeente te trouwen. De Gemeente moet dan ook bereid zijn om naast de bestaande trouwlocaties meerdere trouwlocaties aan te wijzen, gedacht kan worden aan dorpshuizen en partycentra in de diverse kernen.
Als we daaraan blijven werken, ambtelijk en politiek, zijn we op de goede weg. BURGER INITIATIEF gaat er vanuit dat ook de ambtelijke organisatie daaraan wil (mee)werken. Het gaat om een gezamenlijke verantwoordelijkheid, van de politiek – als toezichthouder – en de individuele vrijheid van de ambtelijke organisatie.
En wat BURGER INITIATIEF vooral belangrijk vindt, is dat gesprekken tussen belanghebbenden en gemeente op verzoek van een der belanghebbenden binnen één week worden vastgelegd. Wat is er vandaag besproken, welke afspraken zijn er gemaakt? Zo simpel behoort een klantvriendelijke organisatie te zijn.
BI-kernpunten:
Interactieve communicatie met alle burgers
Burger vroegtijdig bij plannen betrekken
Periodieke representatieve peiling
Geen onnodige regelgeving
Geen klantvriendelijke gemeente
Vastleggen van gesprekken
Trouwen moet mogelijk zijn in elke kern van onze gemeente
3. Burger moet zich veilig voelen
3.1. Veiligheid = basisvoorwaarde
Je veilig voelen in je eigen leefomgeving, daar heeft iedere burger recht op. Het gevoel dat de burger beschermd wordt, dat er voldoende ‘blauw‘ aanwezig is op momenten dat het echt nodig is, daar moet de burger op kunnen rekenen. De politie en gemeentelijke Boa’s moeten zichtbaar aanwezig zijn op straat.
De bereikbaarheid en openstelling van het politiebureau is een belangrijk punt voor BURGER INITIATIEF. Het politiebureau dient ook in de middaguren open te zijn.
Dat dient in de visie voor BURGER INITIATIEF voorop te staan in een samenleving waarin we ons thuis moeten kunnen voelen. Sociale veiligheid en leefbaarheid in wijk en dorp, vindt BURGER INITIATIEF, zijn voorwaarden voor plezierig wonen. Kinderen moeten veilig buiten kunnen spelen, geen burger moet ’s avonds binnen blijven uit angst voor overlast of criminaliteit. Het gevoel van veilig over straat kunnen gaan is een basisvoorwaarde voor een leefbare samenleving. Handhaving en toezicht zijn – helaas – niet altijd toereikend, daarom zijn preventieve maatregelen noodzakelijk. Veiligheid begint bij de aanpak van criminaliteit en asociaal gedrag. Maar we hebben soms ook te maken met woonoverlast, alcoholmisbruik of drugsmisbruik; daarop dienen gemeente en politie adequaat te reageren.
BURGER INITIATIEF pleit voor uitbreiding van cameratoezicht op plaatsen waar dat nodig is.
3.2 Samen aanpakken
De veiligheid bewaken kan de gemeente niet alleen. Politie, Boa’s, burgers, wijken en dorpen, maatschappelijke instellingen en buurtbemiddeling zijn daarvoor samen verantwoordelijk. Te denken valt aan het instellen van een wijk- en dorpsgerichte klachtenlijn. Overlast en agressief gedrag moeten niet worden getolereerd. De gemeente initieert samenwerking tussen scholen, wijkplatforms, politie en justitie, om wangedrag en (kleine) criminaliteit te bestrijden.
3.3 Regelgeving en handhaving
BURGER INITIATIEF wil dat overtreders consequent worden aangepakt. In uitgaansgebieden moet de veiligheid zijn gewaarborgd. Alle betrokken partijen (horeca, bezoekers, politie, omwonenden, etc.), vormen een voortdurend platform voor overleg.
BURGER INITIATIEF wil cameratoezicht in uitgaansgebieden en het stationsgebied.
Verruiming van de sluitingstijden van de horeca kan in onze visie juist bijdragen aan vermindering van de overlast.
3.4 Aanrijtijden brandweer
De aanrijtijden van de brandweer voldoen in Barneveld-Dorp niet aan de gestelde landelijke normen. Door de brandweer te verplaatsen naar het Hulpverleningscentrum aan de Nijkerkerweg is de centrale ligging van de brandweerkazerne een probleem voor snelle bereikbaarheid van sommige woonwijken. Maar ook bijvoorbeeld voor Harselaar, vanwege het feit dat de spoorwegovergang op de Nijkerkerweg, door toenemend treinverkeer, regelmatig dicht is en dus vertraging kan veroorzaken bij het bestrijden van branden en andere calamiteiten. BURGER INITIATIEF vindt dat er in de raadsperiode 2010-2014 echt gekeken moet worden naar een 2e brandweerpost in de directe omgeving van de woonwijken De Burgt en Veller.
BURGER INITIATIEF erkent de grote toegevoegde waarde van een goed functionerend vrijwillig brandweerkorps. Door de toegenomen werkdruk en specialisatie zal daar meer aandacht en geld voor moeten vrijgemaakt. Er zal degelijk rekening moeten worden gehouden met de vrijwilligers. Tevens kan uitbreiding van het vrijwilligerskorps de werkdruk van de beroepsbrandweer verminderen.
BI-kernpunten:
* Uitbreiding van het cameratoezicht
* Politie en Boa’s meer zichtbaar op straat aanwezig
* 2e uitrukpost brandweer in omgeving wijk De Burgt en Veller
* Aanpak crimineel en asociaal gedrag
4. Een goed ondernemersklimaat leidt tot banengroei
4.1 Werk voor iedereen
Een actieve arbeidsmarkt en een goed ondernemingsklimaat zijn van groot belang voor zowel bedrijven en gemeente als voor onze burgers. Een bedrijfsleven dat zich kan ontwikkelen draagt bij aan banengroei. Werk voor iedereen, is het motto van BURGER INITIATIEF, zeker voor jonge mensen. De gemeente stelt zich open en actief op als het gaat om stageplaatsen voor jongeren. BURGER INITIATIEF is er voorstander van dat de gemeente samen met het bedrijfsleven gaat werken aan een lokaal stageplan.
Initiatieven vanuit de ondernemerswereld dienen gestimuleerd te worden, initiatieven zoals de Kootwijkerbroekse ondernemers hebben laten zien na de MKZ-crisis. Het bedrijventerrein Puurveen is een aanwinst voor onze gemeente.
De afgelopen decennia heeft een groot aantal bedrijven een plek gevonden in de gemeente Barneveld. Op alle bedrijfsterreinen in de gemeente hebben zich grote en kleine bedrijven gehuisvest; veel bedrijven voelen zich prima thuis in de gemeente Barneveld.
Dat geldt ook voor de middenstand in onze gemeente. We beschikken over gezellige en bruisende winkelcentra; actieve winkeliers werken aan een dynamisch koopcentrum op de Veluwe en stimuleren de rol van Voorthuizen als toeristische trekpleister. En dat moeten we zo houden, gebaseerd op een actuele detailhandelsvisie. Winkelcentra, waarin ook ruimte is voor – betaalbare – woningbouw, dragen bij aan vitaliteit en leefbaarheid.
De agrarische bedrijvigheid verdient extra aandacht van de gemeente, nu deze sector steeds meer onder druk komt te staan. Bij het opstellen van een nieuw bestemmingsplan buitengebied, moeten nadrukkelijk nieuwe economische perspectieven voor ons agrarische en landelijke gebied, worden meegewogen.
4.2 Balans in economische bedrijvigheid
Wat is eigenlijk de doelstelling van de gemeente op economisch terrein? Is het de absolute wens om met de grotere – omliggende – gemeenten mee te willen doen, onder het mom van hoe groter hoe beter? Of is de doelstelling dat de economische bedrijvigheid in de gemeente Barneveld in balans moet zijn met de samenleving in de gemeente Barneveld, dus voldoende werkgelegenheid moet bieden en ondernemers voldoende ruimte geeft om hun bedrijf in de gemeente Barneveld te runnen? BURGER INITIATIEF kiest voor balans in economische bedrijvigheid, we kiezen voor kwaliteit en niet voor kwantiteit. Het voorzieningenniveau en het wonen in onze gemeente moeten gelijke tred kunnen houden met de groei van onze lokale economie.
BURGER INITIATIEF kiest niet voor imponerende en/of risicovolle projecten in onze gemeente, maar voor een transparant en verantwoord beleid. Er staan al genoeg grote kantoorpanden leeg. Columbizpark mag de gemeente geen geld kosten.
Een goed contact tussen gemeente, bedrijfsleven en bedrijfs- en ondernemersorganisaties is een belangrijke voorwaarde voor samenwerking tussen gemeente en bedrijfsleven.
Bedrijventerreinen in de kleinere kernen zijn uitsluitend bedoeld voor het lokale bedrijfsleven.
4.3 Transparantie in grondprijzen
Grond is ook in de gemeente Barneveld een spaarzaam goed. Als er mogelijkheden zijn om grond uit te geven, is het belangrijk dat dit open en eerlijk wordt gecommuniceerd. Ook op dit terrein kiest BURGER INITIATIEF voor transparantie. Dus geen afwijkende grondprijzen voor ondernemers die een project opzetten dat de gemeente toevallig uitkomt, waarmee de deur wordt opengezet voor oneerlijke concurrentie.
BURGER INITIATIEF vindt het belangrijk dat ondernemers weten wat er de komende jaren voor mogelijkheden zijn om uit te breiden, c.q. nieuw te vestigen. In de afgelopen jaren heeft een aantal bedrijven de gemeente, omdat ze niet langer konden wachten op gronduitgifte, noodgedwongen verlaten. Onze grondprijzen moeten kunnen concurreren met omliggende gemeenten.
4.4 Food Valley
Binnen het te ontwikkelen regionale samenwerkingsverband Food Valley dienen vestigingsklimaat, groei van de economie en werkgelegenheid op elkaar te worden afgestemd. BURGER INITIATIEF vindt dat, als we opgaan in een nieuw regionaal samenwerkingsverband (Food Valley), we moeten stoppen met andere samenwerkingsverbanden en zeker geen onnodige kosten moeten blijven maken. Regionale samenwerking en afstemming is nodig, maar moet voor de gemeente wel een toegevoegde waarde hebben en geen nieuwe bestuurslaag opleveren: de raad van Barneveld beslist over alle zaken binnen de grenzen van de gemeente Barneveld.
4.5 Erfpacht
BURGER INITIATIEF wil, in samenspraak met de ondernemers, overwegen om industriegrond in de gemeente Barneveld in erfpacht uit te geven. Daarmee blijft de gemeente (en daarmee de samenleving!) eigenaar van de schaarse grond en wordt jaarlijks de erfpacht ontvangen, terwijl de ondernemer lagere investeringskosten heeft.
BURGER INITIATIEF vindt dat, binnen de mogelijkheden die de Europese wetgeving biedt, lokale ondernemers voorrang dienen te krijgen bij de realisatie van grote (bouw)projecten.
4.6 Eén ondernemersloket
Om de ondernemers (en startende ondernemers) in de gemeente Barneveld van een betere service te voorzien, moet er één ondernemersloket en een ondernemersspreekuur komen. Vragen en regelgeving, zoals vergunningen, moeten via dat loket worden afgewikkeld. Dit loket moet elke werkdag open zijn en de ondernemer moet één aanspreekpunt hebben voor vragen en oplossingen. De gemeente draagt zorg voor heldere regelgeving. Onnodige regelgeving en bureaucratie moeten worden teruggedrongen; inspectie en controle van bijvoorbeeld brandveiligheid, milieu en bouwtoezicht moeten ambtelijk meer op elkaar worden afgestemd. De doorlooptijd van vergunningen moet, waar mogelijk, worden bekort.
4.7 Toerisme
De gemeente Barneveld heeft een belangrijk economisch voordeel uit de recreatie die hoofdzakelijk plaatsvindt in het gebied tussen Voorthuizen, Garderen en Kootwijk.
BURGER INITIATIEF vindt dat meer aandacht besteed moet worden aan deze branche. Kwaliteitsverbetering van de recreatieve sector moet voorop staan.
BURGER INITIATIEF is voorstander van een recreatief platform.
De financiële inkomsten van de toeristenbelasting dienen besteed te worden aan het toerisme en niet te worden toegevoegd aan de algemene middelen van de gemeente, maar bijvoorbeeld aan meer en betere fiets- en wandelpaden.
BURGER INITIATIEF vindt verder dat er een gemeentelijk horecabeleid dient te worden ontwikkeld, afgestemd op alle ontwikkelingen die momenteel plaatsvinden in deze branche.
BI-kernpunten:
Werk voor iedereen
Initiatieven uit ondernemerswereld stimuleren
Nieuwe economische perspectieven voor agrarische en landelijke gebied
Columbizpark mag samenleving geen geld kosten
Transparantie in grondprijzen
Heldere regelgeving voor ondernemers
Toeristenbelasting besteden aan toerisme
5. Kwalitatief en breed onderwijsaanbod
5.1. Breed onderwijsaanbod
BURGER INITIATIEF is voorstander van een zo breed mogelijk en kwalitatief hoogstaand onderwijsaanbod, zowel voor het peuter- en basisonderwijs als voor het voortgezet onderwijs. Daarnaast moeten ouders kunnen rekenen op beschikbaarheid van kinderopvang en buitenschoolse opvang.
Alle kernen en wijken moeten kunnen rekenen op voldoende onderwijsvoorzieningen.
Dat is in het belang van de toekomst van onze jeugd. Gemeente en schoolbesturen hebben een gemeenschappelijk belang en verantwoordelijkheid als het gaat om goed en kwalitatief onderwijs.
Onze jeugd moet zich maximaal kunnen ontwikkelen, zodat zij later een goede startpositie heeft op het moment dat zij de arbeidsmarkt op gaat. Scholen zijn een belangrijk element in het aanbod van welzijn en zorg aan onze jeugdige burgers.
Kinderen moeten veilig van en naar school kunnen; de infrastructuur moet daarop zijn ingericht. BURGER INITIATIEF vindt verder dat de gemeente zorg moet dragen voor een goed en veilig leerlingenvervoer.
BURGER INITIATIEF is voorstander van de ‘brede school-gedachte’. Scholen in wijken en kernen kunnen dan bijdragen aan de leefbaarheid, door in buurt of wijk tevens als ontmoeting- en activiteitenplek te fungeren. De gemeente moet scholen actief stimuleren die rol te spelen.
Schoolverzuim dient in het kader van de leerplichtwet te worden aangepakt; de gemeente moet daarin actief optreden. Onderwijsachterstanden moeten vroegtijdig worden gesignaleerd. De gemeente heeft daarin een actieve rol.
5.2 Blijven investeren in goede huisvesting
De onderwijsvoorzieningen moeten aansluiten op de groei van onze gemeente. De gemeente heeft de laatste jaren veel geïnvesteerd in goede onderwijshuisvesting en zal dat moeten blijven doen. BURGER INITIATIEF steunt dat beleid van harte.
In de komende raadsperiode opent De Meerwaarde zijn deuren en zal het tijdelijke onderkomen van het Witsiuscollege plaats gaan maken voor een definitieve huisvesting.
BURGER INITIATIEF is er een warm voorstander van dat de Antoniusschool in het centrum van Barneveld blijft gehuisvest.
5.3. Openbaar voortgezet onderwijs
Onderzoek heeft uitgewezen dat er ruimte is in onze gemeente voor een dependance van voortgezet openbaar onderwijs. Verdere initiatieven in die richting kunnen rekenen op de steun van BURGER INITIATIEF.
5.4 Maatschappelijke stage
In 2011 wordt een maatschappelijke stage voor het voortgezet onderwijs verplicht gesteld. Gemeenten moeten daarin actief optreden en krijgen daar ook geld voor van het Rijk. BURGER INITIATIEF ondersteunt deze aan het lokale onderwijs toegevoegde stage. Het is belangrijk dat vraag en aanbod bij maatschappelijke stages goed op elkaar worden afgestemd. De gemeente moet in de visie van BURGER INITIATIEF initiatieven ontplooien om ook in de gemeentelijke organisatie ruimte te creëren voor maatschappelijke stages.
5.5 Wegwijs op het gemeentehuis
BURGER INITIATIEF is er voorstander van dat de gemeente Barneveld zich aansluit bij het landelijke project “Wegwijs op het gemeentehuis”. Op een zgn. Wegwijsdag krijgen leerlingen uit het voortgezet onderwijs de kans om concrete plannen te bedenken voor hun eigen leefomgeving. Aan het eind van een dergelijke dag vindt een openbare vergadering plaats in de raadszaal, waar de leerlingen zelf kunnen bepalen welk project zij het beste vinden. Leerlingen uit het voortgezet onderwijs worden op deze wijze betrokken bij de samenleving en de politiek. En het biedt tevens een goede aanleiding voor politici en bestuurders in direct contact te komen met jongeren.
BI-kernpunten:
Een breed onderwijsaanbod
Jeugd dient zich maximaal te ontwikkelen
Ondersteuning initiatieven voortgezet openbaar onderwijs
Brede school: school is ook ontmoetingsplek voor de buurt
Stimuleren maatschappelijke stage
Voortgezet onderwijs kennis laten maken met politiek en samenleving
6. Een sportieve en culturele samenleving
6.1. Sport en cultuur brengen samenleving dichter bij elkaar
Sport en cultuur verlevendigen een samenleving. Ze zorgen voor teamgeest, dragen bij aan onderling respect en helpen mensen bij het ontwikkelen van contacten en het van waarde zijn voor de samenleving. Investeren in sport en cultuur en behouden wat we hebben, dat zal de inzet van BURGER INITIATIEF zijn in de raadsperiode 2010-2014.
Een sportieve en cultureel ingestelde samenleving brengt ons dichter bij elkaar, vergroot de participatie en sociale samenhang in de samenleving. BURGER INITIATIEF vindt dat iedere burger in de gelegenheid moet worden gesteld daaraan volledig mee te doen.
Sport- en culturele verenigingen vervullen een belangrijke maatschappelijke functie. Ons sportieve en culturele leven wordt door veel vrijwilligers mogelijk gemaakt; zij zorgen gezamenlijk voor een breed aanbod van activiteiten. Dat verdient volop waardering, vindt BURGER INITIATIEF. Ook het behoud van ons culturele erfgoed verdient aandacht en zorg.
Een goed aanbod van uitgaan in onze gemeente, voor jong en oud, behoort weliswaar niet tot de kerntaken van een gemeente, maar een gemeente kan daarin wel stimulerend optreden, vindt BURGER INITIATIEF. Bijvoorbeeld door actief en positief mee te werken aan bestemmingsplannen.
6.2. Bron van inspiratie
Kunst en cultuur kunnen een bron van inspiratie zijn voor de samenleving, voor jong en oud. Kunst en cultuur zijn voor en van alle burgers en die mogen daar ook iets over vinden. Daarom kiest BURGER INITIATIEF voor bruggenbouwende initiatieven, om kunst en cultuur dichter bij de burger te brengen. Kunst en cultuur verrijken onze samenleving.
Onze lokale amateurkunst dient een podium te krijgen, vindt BURGER INITIATIEF. Uitbreiding van Museum Nairac moet geen doel op zichzelf zijn, maar bijdragen aan verbreding van de cultuurbeleving. Dat moet gebeuren binnen de marges van wat financieel verantwoord is. Een museum voor hedendaagse kunst ziet BURGER INITIATIEF niet als een kerntaak voor de gemeente; de samenleving draagt nu al jaarlijks bij aan de exploitatie voor het in stand houden van museum Nairac. Alles moet wel in verhouding zijn, vindt BURGER INITIATIEF. Op elk verkocht kaartje van museum Nairac past de gemeente 40 euro bij.
BURGER INITIATIEF staat positief tegenover de herbouw van de Puurveense molen.
6.3 Evenementenbeleid
De gemeente kent sinds 2008 een Evenementenbeleid. BURGER INITIATIEF vindt het een goede zaak dat er regels zijn gesteld, maar deze regels moeten niet leiden tot minder evenementen in onze gemeente, maar juist tot meer (veilige) evenementen. De regelgeving dient transparant te zijn en het organiseren van evenementen te stimuleren. Regelgeving moet geen doel op zich zijn, maar op transparante wijze bijdragen aan activiteiten die onze samenleving levendig houden.
6.4. Sport verbindt
Sport verbindt mensen. En daar moet de gemeente, waar ze dat kan, ook volledig aan bijdragen. Met goede sportieve faciliteiten en mogelijkheden. Er is veel bereikt de afgelopen jaren in onze gemeente. Voor BURGER INITIATIEF geldt dat we als gemeente actief moeten meedenken met sportverenigingen en de juiste investeringen moeten doen! De gemeente moet alle kernen gelijkmatig behandelen en niet de grote verenigingen bevoordelen. Sommige verenigingen moeten jarenlang wachten op een kunstgrasveld, dat vinden wij niet eerlijk.
BURGER INITIATIEF wil in de komende raadsperiode onderzocht zien of SDVB naar een groter complex kan verhuizen; de vereniging is daaraan toe. De vrijkomende ruimte kan worden ingevuld met woningbouw.
6.5 Onze jeugd moet zich kunnen ontspannen
BURGER INITIATIEF vindt dat we onze jeugdige burgers voldoende gelegenheid moeten bieden om zich te ontspannen. Qua uitgaan gaat het om particuliere initiatieven, maar ook als gemeente kan een bijdrage worden geleverd. Door activiteiten die de jeugd graag wil mogelijk te maken, door actief in te zetten op jongerenwerk en daar financiële middelen voor beschikbaar te stellen.
Zo moet de jeugd een skatebaan krijgen, daar is al zolang vraag naar. Nu worden uit protest de trappen van het gemeentehuis gebruikt. Dat moeten we met elkaar niet willen. Gun onze jeugd de skatevrijheid, eventueel in combinatie met de skeeler-/ijsbaan, maar wel in overleg met de omwonenden. Maak afspraken met elkaar, skeeler – en skate liefhebbers met de omwonenden, zodat er maximaal draagvlak ontstaat voor het vervullen van deze wens.
BI-kernpunten:
* Sport en cultuur brengen burgers dichter bij elkaar
* Behoud van ons culturele erfgoed
* Museum voor hedendaagse kunst geen kerntaak van de gemeente
* De regelgeving evenementen behoort op transparante wijze bij te dragen aan meer en veilige evenementen. Juiste, transparante investeringen in sport en cultuur
* Onze jeugd moet zich kunnen ontspannen
7. Een sociale samenleving met optimale kansen voor iedereen
7.1 Sociale samenleving
BURGER INITIATIEF hecht sterk aan een goed sociaal beleid waarin de zwakkeren in onze samenleving kunnen rekenen op een helpende hand van de gemeente; een actief minima- en armoedebeleid is geen luxe, maar een noodzaak!
De gemeente heeft op het terrein van welzijn, zorg, werk en inkomen veel wettelijke taken, maar ook ruimte om daar een eigen maatschappelijke invulling aan te geven, passend bij de samenleving en wensen. BURGER INITIATIEF vindt dat we daar ruimhartig moeten handelen. Als we kiezen voor een samenleving waarin plek is voor iedereen en waaraan iedere burger volwaardig moet kunnen meedoen, moeten we omzien naar elkaar.
De gemeente dient bij te dragen aan een goede gezondheidszorg en goede medische voorzieningen. De kwaliteit en de toegankelijkheid van de zorg komen steeds meer onder druk te staan. Gezondheidszorg moet voor iedereen bereikbaar zijn en blijven. Gezondheid hangt ook samen met economische en leefomstandigheden, dat betekent dat armoede, achterstand en een ongezonde leefomgeving moeten worden bestreden.
7.2 Wet Maatschappelijke Ondersteuning
Zo moet goede en betaalbare zorg voor iedereen beschikbaar zijn. De gemeente is – mede – verantwoordelijk voor het organiseren van deze zorg, bijvoorbeeld via de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).
De gemeente moet ervoor zorgen dat de verschillende zorgaanbieders zo optimaal mogelijk (gaan) samenwerken. Kwaliteit en kleinschaligheid zijn daarbij kernbegrippen.
Door de toenemende vergrijzing maken steeds meer mensen gebruik van deze zorg; daar zal de gemeente voldoende financiële middelen tegenover moeten zetten. BURGER INITIATIEF is van mening dat de gemeente bij aanbestedingen voor zorgaanbieders moet kiezen voor hulp en zorg die aansluit bij de wensen van de zorgafnemers. De gemeente dient daarnaast de mogelijkheden die de WMO biedt te gebruiken om ook burgers met een beperking kansen te bieden op een actief leven in de samenleving.
7.3 Vrijwilligers en mantelzorg
Velen in onze samenleving zijn actief als vrijwilliger of als mantelzorger. Al deze mensen zijn bindende factoren in de sociale samenhang van onze samenleving; zij zorgen ervoor dat andere mensen zelfredzaam kunnen zijn en kunnen participeren. Het vrijwilligerswerk vergroot de maatschappelijke betrokkenheid. 2011 is uitgeroepen tot het Jaar van de Vrijwilligers, een goede gelegenheid volgens BURGER INITIATIEF om het vrijwilligerswerk extra onder de aandacht te brengen.
BURGER INITIATIEF is van mening dat we zuinig moeten zijn op onze vrijwilligers en mantelzorgers, zij staan aan de basis van een leefbare samenleving. Dankzij hen is er veel mogelijk, heeft de gemeente Barneveld een actief verenigingsleven en kunnen maatschappelijke organisaties hun werk doen. BURGER INITIATIEF is van mening dat deze vrijwilligers, indien daar behoefte aan is, eventueel individueel moeten worden gesteund. Dat geldt ook voor de mensen die actief zijn in wijkplatforms en/of bij buurtbemiddeling.
Mantelzorg is een bijzondere vorm van vrijwilligerswerk. Burgers die zich daarvoor inzetten, doen dat belangeloos en vanuit het hart voor de individuele medemens, voor bijvoorbeeld chronisch zieke, gehandicapte of hulpbehoevende medeburgers.
De mantelzorg moet kunnen rekenen op voldoende ondersteuning van de gemeente, zoals het Steunpunt Mantelzorg en scholing.
De gemeente heeft een voorbeeldfunctie als het gaat om de combinatie werk en mantelzorg. Veel mantelzorgers met een volledige baan zijn overbelast. BURGER INITIATIEF is van mening dat in het personeelsbeleid van de gemeente de combinatie van werk en mantelzorg mogelijk moet worden gemaakt en een positief signaal naar het bedrijfsleven in de gemeente Barneveld mag uitgaan om te participeren.
7.4 Ontwikkelen van armoedebeleid
BURGER INITIATIEF vindt dat er in de raadsperiode 2010-2014 een lokaal armoedebeleid moet worden ontwikkeld. Er worden nu te vaak ad hoc beslissingen genomen die goed bedoeld zijn, maar het is tijd voor een meer beleidsmatige aanpak. De gemeente Barneveld heeft een wettelijk voorgeschreven, actieve cliëntenraad. In samenspraak met deze raad kan beleid worden ontwikkeld. Daarvoor is politiek draagvlak nodig, BURGER INITIATIEF wil zich daar hard voor maken.
BURGER INITIATIEF stelt daarom voor dat de gemeente bijdraagt in de kosten van sociale, culturele en sportieve activiteiten in onze gemeente, aan inwoners die zijn aangewezen op bijstand of uitkering of met een daarmee vergelijkbaar inkomensniveau. Burgers met een minimuminkomen of bijstand moeten kunnen rekenen op een financiële bijdrage als het gaat om elementaire basisvoorwaarden voor een menswaardig bestaan.
Kwijtschelding van gemeentelijke belastingen en heffingen, een collectieve ziektekostenverzekering voor bijstandsgerechtigden, het soepel toepassen van de langdurigheidtoeslag, een laagdrempelige en doelgerichte schuldhulpverlening, het zijn allemaal zaken waaraan in een te ontwikkelen lokaal beleid voor armoedebestrijding kan worden gedacht.
7.5 Verslaving voorkomen
BURGER INITIATIEF vindt dat het gemeentelijke verslavingsbeleid gericht moet zijn op het voorkomen van verslaving. Preventieve maatregelen (zoals een goede opvang, in samenwerking met de betrokken instanties) kunnen vaak erger voorkomen.
Ook moet voorkomen worden dat drugs verkrijgbaar zijn in of bij scholen, bijvoorbeeld door gericht toezicht en het oppakken van de dealers. In samenwerking met de sociale werkvoorziening en het bedrijfsleven moet gezocht worden naar mogelijkheden (ex)verslaafden weer actief aan het werk te krijgen en te houden. De gemeente moet geen nieuwe gokinrichtingen accepteren. Vroegtijdige aanpak van signalen, zoals schulden en huurachterstand, helpt ook bij de voorkoming en bestrijding van verslaving, van welke soort dan ook.
7.6 Werk en inkomen
Door de economische crisis komen steeds meer mensen in de problemen. Ook in de gemeente Barneveld hebben we te maken met een groeiend aantal werklozen die afhankelijk zijn van een uitkering. BURGER INITIATIEF vindt dat de gemeente, als lokale overheid, zich dienstbaar en zorgzaam moet opstellen. De Wet Werk en Bijstand biedt daarvoor kaders. Regelingen en voorzieningen moeten helder zijn voor deze groep burgers; hierin moet een actief voorlichtingsbeleid worden gevoerd. BURGER INITIATIEF kiest voor individueel maatwerk; elke burger moet in noodsituaties kunnen rekenen op zijn gemeente.
De gemeente dient verder actief te werken aan een lokaal re-integratiebeleid, zoals de wet ook voorschrijft. Wachtlijsten voor sociale werkvoorziening mogen er niet zijn. Langdurig werklozen moeten kunnen rekenen op een intensieve, individuele begeleiding.
7.7 Ouderen
De aandacht voor ouderen in de samenleving is belangrijk en bovendien terecht: zij hebben aan de basis gestaan van onze huidige welvaart. BURGER INITIATIEF vindt dat ouderen zolang mogelijk zelfstandig moeten kunnen wonen in de eigen omgeving en een volwaardige plaats moeten behouden in de samenleving. Wensen voor doorstroming voor ouderen moeten zoveel mogelijk worden gehonoreerd, liefst door samenwerking tussen de betrokken organisaties zoals gemeente, woningstichting en de ouderen zelf.
Ouderen moeten actief betrokken worden bij de besluitvorming die over hen gaat.
BURGER INITIATIEF stelt voor bestaande organisaties in onze gemeente zoals de PCOB, de SWOB, de Vrijwilligers Centrale Barneveld en de Seniorenraad zoveel mogelijk te ondersteunen bij hun inspanningen ten behoeve van de oudere burgers. De organisaties moeten kunnen beschikken over adequate huisvesting.
Bij de inrichting van woonwijken en bij de keuze van locaties voor nieuw te bouwen seniorenwoningen dient rekening te worden gehouden met de specifieke woonwensen en basisvoorzieningen. Te denken valt aan vervoer, supermarkten en ontmoetingsplekken. Ook hier kan “beginspraak” positief werken.
BURGER INITIATIEF staat positief tegenover initiatieven van ouderen voor nieuwe woonvormen zoals gezamenlijk wonen.
7.8 Jongeren
Onze jeugd is onze toekomst! Onze jeugd moet volop kansen krijgen om zich te ontplooien tot zelfstandige en in alle opzichten volwassen inwoners. Goede onderwijsvoorzieningen zijn daarvoor onmisbaar. BURGER INITIATIEF neemt onze jeugd serieus en pleit voor een actief jeugdbeleid op basis van de Wet op de Jeugdzorg. De gemeente dient zorg te dragen voor maximale informatievoorziening naar zowel jeugd als ouders.
BURGER INITIATIEF beschouwt jongerenwerk als een maatschappelijke basisvoorziening. Jongerenwerkers zijn een belangrijke schakel in preventief jeugdbeleid. Zij kunnen wensen en problemen vroegtijdig signaleren en doorverwijzen naar de juiste instanties.
Er moeten ook voldoende activiteiten voor jongeren zijn, zoals Villa 29 in Barneveld.
BURGER INITIATIEF ondersteunt daarom ook de plannen om in Voorthuizen een – vergelijkbaar - jongerencentrum te beginnen. Maar adequate huisvesting moet niet op zichzelf staan, er moeten ook middelen beschikbaar komen voor het beheer en de noodzakelijke aanpassingen van deze jongerencentra en activiteiten. Als voorbeeld: Villa 29 vraagt al geruime tijd om een goede aircovoorziening, BURGER INITIATIEF vindt dat die er (mits tegen redelijke kosten) gewoon zou moeten komen in de raadsperiode 2010-2014.
Lokale initiatieven voor meer evenementen en voorzieningen zal BURGER INITIATIEF ondersteunen, maar wel in het besef dat de gemeente daarin uitsluitend faciliterend kan optreden als het gaat om vergunningen en bestemmingsplannen. Die skatebaan had er allang moeten zijn! Daarvoor zal BURGER INITIATIEF zich ook in de raadsperiode 2010-2014 hard maken. Een disco in de gemeente Barneveld? Daar heeft BURGER INITIATIEF niets op tegen, maar het is geen taak van een lokale overheid. Maar als er een ondernemer komt met een dergelijk initiatief, zullen we dat van harte ondersteunen.
BURGER INITIATIEF vindt daarnaast dat de jeugd ook een eigen verantwoordelijkheid heeft. Waar sprake is van jongerenoverlast of vandalisme, moet de gemeente optreden. Het huidige ‘ketenbeleid’ ondersteunt BURGER INITIATIEF, mits het om legaal geregistreerde keten gaat en er verantwoord wordt omgegaan met alcoholgebruik. Dat de gemeente daarop controleert en de regels handhaaft, vinden we vanzelfsprekend. Want in een samenleving waarin we ons allemaal thuis moeten kunnen voelen, zijn er ook verantwoordelijkheden.
BI-kernpunten:
Zwakkeren in de samenleving moeten kunnen rekenen op helpende hand
Goede en betaalbare zorg voor iedereen
Zuinig zijn op mantelzorgers en vrijwilligers
Lokaal armoedebeleid ontwikkelen
Dienstbaar aan en zorgzaam voor mensen zonder werk
Adequate huisvesting voor ouderenactiviteiten
Voldoende activiteiten voor jongeren
8. Autonome groei: evenwicht in wonen, werken, leven en recreëren
8.1 Balans in een landelijke en groene gemeente
Bij de vaststelling van de Strategische Visie heeft BURGER INITIATIEF gekozen voor maatwerk dat het beste bij de gemeente Barneveld past, namelijk autonome groei. De Gemeente Barneveld moet gewoon zichzelf blijven.
Dat is het uitgangspunt van onze visie op alle ruimtelijke ontwikkelingen in onze gemeente.
Qua wonen, werken, leven en recreëren moet de gemeente Barneveld verantwoord en evenwichtig doorgroeien. Onze samenleving staat voor belangrijke ontwikkelingen, nieuwe woongebieden in voornamelijk Barneveld en Voorthuizen en bedrijventerreinen die volop in ontwikkeling zijn. We staan voor belangrijke infrastructurele keuzes, zoals de ontsluiting van Harselaar middels een oostelijke rondweg en/of een westelijke rondweg om Voorthuizen. BURGER INITIATIEF kiest niet voor grootstedelijke ambities en allures, de gemeente Barneveld hoeft geen ‘Poort naar de Randstad’ te worden. Laat die Randstad maar ver van ons vandaan blijven.
We kiezen eerder voor investeringen in de kwaliteit van de samenleving, goede sociale, maatschappelijk en woonvoorzieningen. Het gebied tussen Amersfoort en de gemeente Barneveld, in de Gelderse Vallei, moet een groen en landelijk gebied blijven. Datzelfde geldt voor het landelijke en agrarisch achterland van Kootwijkerbroek, Stroe. Het typische cultuurhistorische dorpskarakter van Garderen, in combinatie met landbouw en bos- en natuurgebieden, dient behouden te blijven.
Dat geldt ook voor Voorthuizen en Zeumeren. Het gebied moet een groene bufferzone blijven. De ontwikkeling van Zeumeren, de verkeersdrukte, etc. dient in een totaalplan te worden vervat, waarin de burgers volop inspraak hebben. De totale infrastructuur naar Zeumeren baart menigeen zorgen en BURGER INITIATIEF deelt deze zorgen. We moeten werken aan een totaaloplossing, in samenhang met de inbreng van Plaatselijk Belang van Voorthuizen op dit punt.
Er zijn dorpsplannen in de maak voor Stroe, Kootwijkerbroek, Terschuur/Zwartebroek en Garderen. BURGER INITIATIEF wil daarbij positief meedenken met de bevolking. We kiezen voor een visie waarin deze kernen zich kunnen blijven ontwikkelen.
8.2. Goede afwikkeling alle verkeersstromen
Een goede afwikkeling van alle verkeersstromen, dat is de uitdaging waarvoor we staan, in onze groeiende gemeente.
Na jaren van voorbereiding, ligt er een enorme kans om Harselaar-Zuid eindelijk te ontwikkelen.
Maar de ontsluiting van het gebied is nog steeds niet duidelijk, vindt BURGER INITIATIEF. Een directe aansluiting op de A1 heeft nog altijd de voorkeur van BURGER INITIATIEF.
De keuzes die we daarin kunnen maken, zijn veelzijdig. Een oostelijke aansluiting, kan betekenen dat de aansluiting op de Baron van Nagellstraat dicht moet. Is BURGER INIATIEF daar voor? Nee, mits.. Een keuze is moeilijk. BURGER INIATIEF gaat voor de meest rationele keuze, namelijk ontsluitingen via de A1, dat kost de samenleving het minst. Die oostelijke ontsluiting van Harselaar draagt bij aan een betere infrastructuur, om bijvoorbeeld de Stationsstraat en Baron van Nagellstraat te ontlasten, maar is erg duur, ca.80 miljoen euro.
De gemeente heeft via een Transferium en de ontwikkeling van het Columbizpark wel ingezet op een ontwikkeling aan de Baron van Nagellstraat, maar zonder over de infrastructuur op de langere termijn na te denken! De rijksbijdrage van enige miljoenen euro’s aan de tunnel kan niet verbloemen dat we de rest van uit ‘eigen zak’ dienen te betalen, net zoals bij het Transferium. Van dit leuke cadeautje van de provincie Gelderland mag de gemeente Barneveld jaarlijkse de exploitatielasten zelf ophoesten.
Qua infrastructuur vindt BURGER INIATIEF verder dat de gemeente zich moet inzetten voor verbreding van de A1, een goede ontsluiting van Zeumeren. Daarnaast vindt BURGER INITIATIEF een goed fietswegennet, van kern tot kern, belangrijk. Daarop moeten we niet beknibbelen.
BURGER INITIATIEF pleit voor het diepgaand laten onderzoeken van de volgende plannen:
1. Station op spoorlijn Amersfoort-Apeldoorn
2. Tunnel onder de Baron van Nagelstraat, mits er een station komt
BURGER INITIATIEF is vóór:
1. Verbetering van klaverblad bij de A 30
2. Aanleg van de oostelijke rondweg met enerzijds aansluiting middels klaverblad aan de A1 en anderzijds via de Wesselseweg naar de Scherpenzeelseweg (Intratuin)
3. Vervallen van de afrit A1 Baron van Nagelstraat, mits er oostelijk een aantakking op de A1 komt
8.3 Omwonenden betrekken bij plannen voor inbreidingslocaties
Inbreidingslocaties blijken een heet hangijzer te zijn in de samenleving. Dat is ook niet zo verwonderlijk. Want door ínbreidingsplannen wordt de eigen omgeving aangetast en soms gebeurt dat zonder echte inspraakmogelijkheden van omwonenden. Dat wil BURGER INITIATIEF niet meer. Inbreidingsplannen moeten los worden gezien van de door de raad vastgestelde woonvisie, maar moeten passen in de (woon)omgeving. Inbreidingsplannen moeten een schoolvoorbeeld zijn van maximale communicatie met onze burgers. Ook toekomstige inbreidingsplannen moeten langs die democratische weg worden ontwikkeld. Het Brons-terrein is daarvan een goed voorbeeld. Brons kan niet zo maar verplaatst worden , maar het terrein is wel geschikt voor toekomstige woningbouw. Dat kan gerealiseerd worden in goed overleg met het bedrijf, dat dan wel de gelegenheid moet krijgen de activiteiten elders voort te zetten, tegen dezelfde condities. Dat is een taak van de gemeente.
BURGER INITIATIEF vindt verder dat het speelveld aan de Kromme Akker en Van de Berglaan in Voorthuizen groen moet blijven en niet moet worden opgeofferd aan bebouwing.
8.4 Investeren in een goed woonklimaat
Wonen is belangrijk. En vooral wonen in groene, veilige en kindvriendelijke woonwijken. Er moet geïnvesteerd worden in kwaliteit én in kwantiteit, om onze veel te lange wachtlijsten van woningzoekenden op te lossen. Vraag en aanbod moeten meer op elkaar worden afgestemd, met voldoende aandacht voor de specifieke doelgroepen zoals jongeren en ouderen. Dat lijkt zo vanzelfsprekend, maar de praktijk is anders. Veel te smalle straten in De Burgt bijvoorbeeld en onzichtbare oversteekplaatsen voor fietsende jeugd. Bij de ontwikkeling van woonwijken moet er ook oog zijn voor details, zoals de Wadi’s die, eveneens in De Burgt, voor veel overlast zorgen. Bovendien staan de straten regelmatig ‘blank’. Dat moeten we met elkaar niet willen. De burger heeft geen boodschap aan partijen (gemeente, projectontwikkelaars en/of bouwers) die de verantwoordelijkheid voor problemen afschuiven. De gemeente is primair verantwoordelijk voor de ontwikkeling van woonwijken en de inrichting ervan. Als bepaalde zaken niet goed geregeld zijn, dient de gemeente het initiatief te nemen om de problemen op te lossen. Daarvoor heb je een lokale overheid, daarvoor betaalt iedere burger belasting.
De raad stelt jaarlijks een woonvisie vast, waarin staat wat we gaan bouwen. BURGER INITIATIEF kiest voor zoveel mogelijk woningen die de burgers ook echt kunnen betalen, zodat leuk en betaalbaar wonen voor iedereen haalbaar is. Om dat te bereiken, moet er evenwicht zijn in het woningbouwprogramma.
Er moet voor iedereen woonruimte op maat zijn: voor mensen die net iets meer kunnen betalen, voor starters en senioren, kortom een woningaanbod voor iedereen. Daar gaat BURGER INITIATIEF zich hard voor maken in de nieuwe raadsperiode 2010-2014. En waar we kunnen bijdragen aan de huisvesting van de gehandicapte medemens, moeten we er als samenleving ook staan.
BURGER INITIATIEF denkt hierbij aan het bouwen van woningen op erfpachtgrond waarvoor wellicht de gelden van de verkoop van Nuon gebruikt kunnen worden.
Tevens wenst BURGER INITIATIEF te onderzoeken hoe snel het Bladelconcept uit Kootwijkerbroek kan worden ingezet in alle andere kernen.
8.5 Parkeren
De parkeerproblematiek in het centrum van Barneveld is een belangrijke uitdaging. Denk dan bijvoorbeeld aan het probleem van de langparkeerders die in de huidige situatie veel parkeerplaatsen innemen van centrumbezoekers.
Maar denk ook aan de mobiliteit van parkeerzoekers in algemene zin: zijn er wel voldoende parkeervoorzieningen bij het Medisch Centrum Asklepios, voetbalvereniging SDVB, de nieuwe Midden Nederland hallen?
In de discussie waar uitbreiding moet plaatsvinden van parkeervoorzieningen, Vetkamp of Kapteijnstraat, vindt BURGER INITIATIEF dat in elk geval onderzocht moet worden of een éénlaags parkeervoorziening onder het te ontwikkelen Kapteijnstraatgebied haalbaar is (in elk geval voor toekomstige bewoners, misschien ook wel langparkeerders, die dan een plaats kunnen huren of kopen). In de bestaande situatie worden er veel centrumparkeerplekken – gratis – ingenomen door langparkeerders die in het centrum werken!
Als het Kapteijngebied wordt ontwikkeld, dienen er ook voldoende kort (vooraf betaalde) parkeerplaatsen te komen voor de notaris, fast food horeca en supermarkt.
BURGER INITIATIEF kiest niet voor een dure oplossing, een jarenlang bestaande bouwput en parkeervoorzieningen met hoge personele lasten, want dat gaat de burger uiteindelijk betalen.
Deze plannen ziet BURGER INITIATIEF niet los van de plannen om de haalbaarheid van een ondergrondse parkeervoorziening voor lang parkeren op de Vetkamp te onderzoeken. Daarbij geldt wat ons betreft als strikte voorwaarde dat aan de specifieke dorpse en culturele erfgoedkenmerken van het gebied (Spoorstraat en Kasteel De Schaffelaar), geen geweld wordt aangedaan.
Belangrijkste uitgangspunt moet zijn dat we niet teveel verkeersbewegingen naar het directe centrum moeten trekken en dat de Barneveldse Middenstandsvereniging op voldoende lang-parkeerplaatsen én op voldoende achteraf betaalde parkeerplaatsen moet kunnen rekenen.
Om het probleem van de langparkeerders in het centrum op te lossen, wordt ook gedacht aan het huidige terrein van de Gamma, als dat bedrijf uit het centrum zou vertrekken. BURGER INITIATIEF wil onderzocht zien of er een mogelijkheid voor langparkeerders kan worden ontwikkeld in combinatie met de sanering van de Gasfabriek. Daar moet hoe dan ook de grond worden schoongemaakt en gaat de gemeente toch al veel kosten maken. BURGERINIATIEF sluit de mogelijkheid niet uit dat het ene probleem het andere probleem kan helpen oplossen.
8.6 Ruimte voor economische perspectieven agrarische sector
De agrarische sector heeft de laatste decennia grote veranderingen doorgemaakt. Het Reconstructieplan heeft de boel op zijn kop gezet; nu krijgt de sector te maken met de gevolgen van Natura 2000. Binnen al die veranderingen vindt BURGERINIIATIEF dat er ook ruimte moet blijven voor ontplooiing van en nieuwe economische kansen voor de agrarische sector. Er zijn al vele functieveranderingen mogelijk gemaakt, maar we zijn er nog niet. De komende jaren wordt het Bestemmingsplan Buitengebied herzien. Daarbij moet nadrukkelijk worden gekeken naar die kansen, zoals bouwblokken van voldoende omvang en het toestaan van (neven)activiteiten die passen in het landelijke karakter van het buitengebied, zoals agritoerisme en mantelzorg.
Een goed overleg tussen gemeente en agrarische organisaties zorgt voor draagvlak. Doe het samen, gemeenten en sector! Zo kunnen we bijdragen aan een vitaal platteland, waarin we niet alleen zorgen voor voldoende economisch perspectief voor de agrarische sector, maar ook het landelijke karakter van ons prachtige buitengebied in zijn waarde laten.
8.7 Milieu
Ons milieu is één van de grootste politieke vraagstukken, waaraan we niet alleen mondiaal moeten werken, waar waaraan we ook lokaal een bijdrage kunnen leveren. BURGER INITIATIEF heeft van harte bijgedragen aan het feit dat de gemeente Barneveld een Millenniumgemeente is geworden. Daar lossen we de wereldproblematiek niet mee op, maar dat is ook niet het doel. BURGER INITIATIEF ondersteunt een nieuw onderkomen voor De Ark, waarvoor de raad al heeft gekozen, maar een dergelijk onderkomen moet natuurlijk wel gerealiseerd worden.
Van de keuze om Millenniumgemeente te worden, moet ook een voorbeeldfunctie uitgaan naar het bedrijfsleven. Voor ons milieu dragen wij gezamenlijk, als samenleving, een verantwoordelijkheid, los van de grote wereldvraagstukken. BURGER INITIATIEF pleit voor behoud van voldoende groen en behoud van landschappelijke waarden en dierenwelzijn in onze gemeente. Dat kan gelden voor zowel wijken als kernen. We moeten als gemeente niet verstedelijkt aan elkaar groeien, maar juist de natuurelementen alle ruimte bieden, om ook in de toekomst bij te dragen aan een leefbaar klimaat. Als je daar dicht bij huis niet mee begint, wordt het wereldwijde probleem alleen maar groter.
Wat kunnen we lokaal bijdragen aan een goed milieu? BURGER INITIATIEF heeft een aantal kernpunten als voorbeeld geformuleerd. Direct stoppen met het storten van slibafval in het zgn. Mobagat. Stoppen met groenonderhoud met chemische bestrijdingsmiddelen. Milieueducatie volwaardig ondersteunen en daarom willen we geen bezuiniging op het biologisch centrum.
De gemeente blijft het gescheiden inzamelen van afval stimuleren. Het project van plastic producten inzamelen, heeft de volledige steun van BURGER INITIATIEF, evenals het stimuleren van openbaar vervoer en goede fietsverbindingen. Voor elke gekapte boom moet een nieuwe boom terugkomen. Tussen De Vaarst en Harselaar dient een groene buffer te blijven. Een groene woonomgeving moet het uitgangspunt zijn bij nieuw te ontwikkelen woonwijken.
Het huidige Milieubeleidsplan, door de raad vastgesteld, moet jaarlijks worden geëvalueerd. De gemeente is een voorbeeldbedrijf en dient het bedrijfsleven op milieugebied te stimuleren. Stimuleren van de aanscherping van de isolatienorm voor nieuwe woningen en op dat gebied afspraken maken met de Woningstichting en woningbouwpartners in nieuw te ontwikkelen woonwijken is daarbij van groot belang. Daarbij valt tevens te denken aan de invoering van energiezuinige openbare verlichting en het stimuleren van zonne-energie. Tevens dient de gemeente een actief voorlichtingsbeleid op het gebied van milieu te ontwikkelen, om alle bewoners nog meer bewust te maken van de noodzaak het milieu te beschermen. Bij nieuw te ontwikkelen woonwijken kan bewoners gelegenheid worden geven mee te denken over milieumaatregelen die de woonomgeving ten goede komen.
BI-Kernpunten:
* Uitbreiding capaciteit fietsenstalling bij Station Barneveld-Centrum
* Geen grootstedelijke ambities en allures
* Behoud cultuurhistorische dorpskarakter van Garderen
* Goede afwikkeling van verkeersstromen
* Bewoners in vroeg stadium betrekken bij plannen voor inbreidingslocaties
* Wonen in groene, veilige en kindvriendelijke woonwijken
* Agrarische sector perspectief bieden
* Barneveld Millennium-gemeente; De Ark moet een nieuw onderkomen krijgen
© Copyright, Burger Initiatief. Aan deze teksten kunnen geen rechten worden ontleend.
